Créé en 1995 à Tourcoing, le groupe Alive, historiquement spécialisé dans l’assistance technique audiovisuelle, est devenu un des acteurs majeurs et incontournables des solutions événementielles et connectées en France.
Edmond de Rothschild Corporate Finance conseille le Management du groupe Alive emmené par Alexis Devillers et ses partenaires financiers Re-Sources Capital, Siparex Entrepreneurs et IRD Invest, dans le cadre de la réorganisation du capital du groupe avec l’entrée en tant qu’actionnaires minoritaires d’IDIA Capital Investissement et Bpifrance.
Le groupe possède une palette de compétences et d’équipements permettant d’offrir une solution complète et personnalisée à ses clients : conception et fabrication de décors, location de mobilier et végétaux, mise à disposition et gestion d’équipements audiovisuels. Via sa filiale Alive Technology, le groupe propose également l’intégration et la vente de matériel pour équiper les bureaux, salles de réunions, et tous types d’installations permanentes. Organisé autour de 6 principaux univers (Corporate & Congrès, Foires & Salons, Culture & Spectacles, Mode & Luxe, Télévision & Plateaux, Sport & E-sport), le groupe Alive contribue à d’importants événements mondiaux, notamment le Tour de France et l’organisation des JO de Paris 2024, qui lui assurent une visibilité de portée internationale.
Depuis 2016, et avec le soutien de ses partenaires financiers, Re-Sources Capital, Siparex Entrepreneurs et IRD Invest, le groupe a connu un développement fort de son activité :
- Un chiffre d’affaires x5 avec pour ambition d’atteindre près de 100 M€ en 2023
- Un maillage national et une présence en Suisse avec 9 agences regroupant plus de 500 collaborateurs
- Une plateforme de consolidation avec 5 acquisitions structurantes, dont les sociétés Art Event en 2018 et JMT en 2021
De plus, le Management a ancré l’engagement RSE au cœur de l’ADN du groupe :
- En limitant l’impact sur l’environnement : offre de location d’équipements, réutilisation d’éléments pour fabriquer de nouveaux produits, veille technologique (produits et matériaux plus écoresponsables) et réduction des émissions de carbone
- En proposant, via sa filiale ReAlive, un service de vente de son matériel vieillissant (label seconde vie) En positionnant ses collaborateurs au centre des enjeux et préoccupation du groupe :
- Alive School & Alive Campus : internalisation d’un organisme de formation certifié
- Une politique RH inclusive : label des Prestataires du Spectacle Vivant, mise en place d’une Charte de la Qualité de Vie au Travail, etc.
- Des partenariats locaux et des actions de recrutement junior (apprentissage)
- Avec engagement important dans le tissu économique local par des partenariats avec de nombreuses associations et des acteurs de proximité
Cette nouvelle étape du développement d’Alive marque la sortie de Re-Sources Capital, Siparex Entrepreneurs et l’entrée d’IDIA Capital Investissement en tant que chef de file aux côtés de Bpifrance, accompagnés par IRD Invest qui réinvestit dans le nouveau tour de table.
Alexis Devillers, fondateur du groupe, et le Management restent majoritaires. Le financement de cette opération est complété par un pool bancaire emmené par BNP Paribas accompagnés du LCL, de la Caisse d’Epargne des Hauts-de-France, de la Société Générale et de CM-CIC qui apporte la dette senior et les lignes de croissance externe permettant de mener la stratégie d’acquisitions ciblées portée par le management, et qui vise à élargir son offre et ses compétences et accélérer l’internationalisation de son activité.
Alexis Devillers et Sébastien Parmentier, Président et Directeur Général du groupe Alive, témoignent :
« Nous sommes ravis de ce nouveau tour de table, qui partage les valeurs du groupe. Cela nous rassure dans l’ambition que nous avons à amener le groupe à l’international et continuer la forte croissance inscrite dans notre culture d’entreprise. » *
Mathilde Mailhé, Chargée d’affaires chez IDIA Capital Investissement, explique :
« Nous sommes ravis d’accompagner une équipe de Management dynamique et ambitieuse qui incarne les valeurs humaines et sociétales du groupe Alive, dans un secteur où le recrutement et le management des équipes est un enjeu clé. Nous avons été impressionnés par la forte croissance historique du Groupe, notamment grâce à sa stratégie de croissance externe et sa résilience à traverser les crises, reflet d’un business model agile et d’un positionnement diversifié. Le fort potentiel de croissance du Groupe et son rôle de consolidateur du secteur nous ont fortement séduits. »
Pierre de Miscault, Directeur de participations chez Bpifrance ajoute :
« Alive est un acteur significatif de l’événementiel en France ; à ce titre, il contribue au rayonnement et au dynamisme de nos entreprises et de nos territoires. Ces dernières années, il a progressivement renforcé son éventail de métiers, et s’est organisé de manière à répondre aux exigences spécifiques de chacun des marchés qu’il adresse. Bpifrance est particulièrement heureux d’accompagner l’équipe managériale dans ses ambitions de renforcement de l’offre et de développement géographique d’Alive. »
Laurent HAU, Vice-Président IRD INVEST : « Nous avons de nouveau été sensibles aux ambitions affichées par le management du Groupe qui vise une croissance soutenue pour les cinq prochaines années. Nous contribuons de nouveau à cette opération de réorganisation du capital du Groupe ALIVE que Grégory SION, Directeur d’Investissement et moi accompagnons avec conviction depuis de nombreuses années en soutenant les nombreux projets d’Alexis DEVILLERS et Sébastien PARMENTIER. Nos objectifs sont clairs :
En mobilisant le Fonds Nord Croissance qui assure l’accompagnement dans la durée de nos participations, nous contribuons à maintenir le centre de décision d’Alive en Région. Nous participons à la réorganisation du capital d’une entreprise positionnée sur un marché de l’événementiel très actif en région mais aussi réputée nationalement pour son savoir-faire, sa présence sur d’autres territoires grâce à des équipes performantes, une offre différenciante de type ‘one stop shop’’ et un parc moderne et flexible ; Nous accompagnons stratégiquement la transition managériale avec tous les enjeux de transformation que cela comporte. »
